Com que la demanda del mercat d'equips no estàndard augmenta any rere any, els requisits d'equips no estàndard són relativament elevats. Això planteja requisits i estàndards més alts per als dissenyadors mecànics i els fabricants de mecanitzat. Tanmateix, el cost dels materials de producció continua augmentant i el cost de producció de les empreses de fabricació d'equips no estàndard també augmenta ràpidament. Aquests factors augmenten el cost dels productes. Els anomenats equips no estàndard es refereixen a equips no estàndard, que es desenvolupen, es dissenyen i es fabriquen de manera independent segons les necessitats reals de producció de les seves pròpies empreses.
Cost de processament d'equips no estàndard
El cost dels equips no estàndard inclou molts articles, incloent principalment el cost laboral, el cost de la matèria primera, el cost de la maquinària i l'equip, el cost de gestió i els impostos. Entre ells, el cost laboral i el cost de les matèries primeres representen la proporció més gran. El següent és el mètode de control del cost del material i del cost laboral.
Control del cost del material
En comprar matèries primeres, el mètode de compra única pot no ser rendible, la qual cosa comporta uns costos de compra de matèries primeres elevats. Per resoldre aquest problema, hauríem d'aprofitar al màxim l'avantatge d'escala. Per exemple, podem classificar les matèries primeres per a la producció en materials comuns i materials especials. Per a materials generals, podem utilitzar l'ajuda d'un tercer per reduir el cost de compra aprofitant els avantatges multicanal d'un tercer, mentre que per a materials especials, podem cooperar amb empreses similars per comprar per reduir el preu unitari. . És extremadament necessari reduir els costos d'adquisició.
(1) Assegureu-vos que el personal de contractació segueix estrictament els documents de contractació en el procés de contractació.
(2) Controlar el temps de compra. El departament de compres d'una empresa hauria de fer un ús total de les seves pròpies capacitats i experiència rellevant per reduir el preu al màxim.
(3) Compreu. La culpa comuna de molts departaments de compres és que tenen una forta dependència dels proveïdors i creuen que la seva cooperació ha estat llarga, fiable i estable, però de fet, haurien de guiar adequadament la competència de preus entre proveïdors per estimular-los a reduir els preus.
Control del cost laboral
La xarxa d'addició ràpida dóna importància a la gestió del procés laboral, millora la seva pròpia producció i l'eficiència laboral, per tal de reduir la durada del projecte i aconseguir el propòsit de controlar els costos laborals.
(1) Pla de producció raonable. Formular un pla de producció clar i raonable i seguir-lo estrictament. S'ha d'implementar el sistema de distribució per treball, de manera que la feina i la remuneració dels treballadors siguin en proporció directa, per tal de mobilitzar l'entusiasme i la creativitat dels treballadors, millorar l'eficiència laboral i reduir els errors laborals.
(2) Millorar la tecnologia i la gestió del taller. Optimitzar l'organització del treball, conrear un bon clima laboral i crear bones condicions laborals i de vida. Dividiu raonablement la feina i compleixin les seves tasques, eviteu que els treballadors qualificats facin les tasques dels treballadors normals i els treballadors ordinaris substitueixen les tasques dels treballadors qualificats, milloren el nivell tècnic dels treballadors, mobilitzen l'entusiasme i l'actitud correcta, la qual cosa afavoreix la millora de eficiència global.
(3) Reforçar la formació. La xarxa d'addició ràpida concedeix importància al cultiu de la qualitat global dels treballadors, inclosa la consciència de seguretat i la competència en habilitats laborals. També pot prendre mesures de recompensa i càstig adequades, reformar tecnologies antigues, introduir noves tecnologies i millorar la taxa de treball.
La gestió basada en la plataforma permet controlar els costos
(1) Reduïu la cotització no vàlida: el preu és un dels problemes més crítics en el disseny i processament d'equips no estàndard. Com a comprador, sovint compara béns per eliminar les cotitzacions que no s'ajusten al pressupost. En el procés, es generen moltes cites no vàlides. Per solucionar aquest problema, el mecanisme de cotització de cotització automàtica més la comprovació manual de preus per a la xarxa d'addició de velocitat ofereix una solució. Només cal pujar els dibuixos i obtenir el pressupost. El sistema de cotitzacions es desenvolupa conjuntament amb la Universitat de Nanjing per aprendre centenars de milers d'ordres històriques basades en la profunditat de la màquina i combinades amb la intel·ligència artificial. Té una alta referència de mercat i un valor de producció pràctic.
(2) Fabricació col·laborativa: segons la demanda de processament, l'energia constant inactiva es pot consultar de manera intel·ligent mitjançant el sistema de xarxa d'addició ràpida i combinar-la amb el processament de fàbrica. Aquest mecanisme pot millorar completament la taxa d'inici de la fàbrica, reduir el cost operatiu de la fàbrica i, per tant, reduir el cost de processament de l'equip no estàndard del comprador.
L'equip no estàndard té un paper vital en la producció de les empreses. A més, pot optimitzar el disseny del producte i millorar la competitivitat dels productes al mercat, per tal de controlar el cost total dels equips no estàndard en la major mesura.