1. Relació entre els sistemes interns de gestió de la producció
El sistema de gestió de producció inclou generalment un sistema de preparació de la producció, un sistema d'operació de producció i un sistema de control del procés de producció. A les plantes de mecanitzat de la Xina, és especialment necessari coordinar aquests sistemes i operar-los de manera eficaç, la qual cosa és de gran ajuda per millorar l'adaptabilitat i l'adaptabilitat del sistema de gestió de la producció empresarial, reforçar la informació de gestió de la producció i, a continuació, fer la gestió de la producció de maquinària. les empreses manufactureres es desenvolupen en una direcció benigna.
2. La relació entre la tecnologia empresarial, la innovació de sistemes i de gestió
El sistema econòmic de mercat de la Xina s'està reformant i millorant constantment, i actualment la Xina presta més atenció a la innovació institucional de les empreses, però ignora la innovació de gestió i tecnologia, cosa que fa que el mode de gestió de la producció empresarial no es pugui promocionar i actualitzar. Per tant, les empreses han de tractar correctament la relació entre el sistema empresarial, la gestió tecnològica i la innovació, de manera que aquests tres es combinen estretament, i sota la garantia de la innovació del sistema i la innovació de la gestió, poden utilitzar la innovació tecnològica per desenvolupar nous productes i tecnologies per satisfer la demanda canviant del mercat.
3. Absorció i innovació d'empreses en introducció
Per a les plantes de processament de maquinària de la Xina, quan s'introdueixen un mode avançat de gestió de la producció, han d'absorbir i innovar segons la situació real de les seves pròpies empreses. Per a les empreses de fabricació de maquinària de processament i muntatge en l'etapa actual a la Xina, s'introdueix la idea de la producció just a temps amb adaptabilitat general. Quan l'empresa es desenvolupa a una certa escala, es porta a terme la "introducció secundària, desenvolupament i innovació". En aquest moment, el mode ERP està implementat. Tanmateix, per a la majoria de les empreses de la Xina, el mode ERP encara té inadaptabilitat i defectes. Per tant, cal innovar segons la situació real de les empreses i les condicions del mercat i crear un mode de gestió de la producció adequat per al desenvolupament empresarial.
